ارزیابی نحوه اداره کردن سازمان

ما یک ارزیابی مستقل از وضعیت ریسک شرکت شما ارایه خواهیم کرد. مهارت ما در اداره کردن و بینش سرمایه گذار به تمامی شرکت ها در سر تا سر دنیا کمک خواهد کرد تا ریسک هایی که در معرض آنها قرار دارند را شناخته و مدیریت کنند.

هدف

یک ارزیابی روشی اثر بخش برای اظهار تطابق و یکپارچگی سازمان شما به سرمایه گذاران، بستانکاران، ناظران، شرکای تجاری و دیگر ذینفعان می باشد. این ارزیابی می تواند شما را در مدیریت انتظارات سرمایه گذاران یاری نموده و تعهد شما را به مفهوم نحوه اداره کردن سازمان نشان دهد. نتیجه این امر می تواند کاهش در هزینه سرمایه و حمایت از قیمت سهام شما باشد. این ارزیابی هم چنین می تواند شرکت هایی که به خوبی اداره می شوند را در بهره برداری از سرمایه گذارانی که تمایل به سرمایه گذاری در شرکت های با مدیریت خوب دارند یاری نماید.

DNV می تواند نواحی تمرکز مشکلات را معین کرده و شما را در تبدیل آنها به سرمایه های استراتژیک، سازمانی و عملیاتی یاری دهد. درک و اظهار ریسک های مدیریت سازمان می تواند شما را در ایجاد آگاهی داخلی و مشخص نمودن مسوولیت ها برای مدیریت این ریسک ها یاری کند. ارزیابی ما به مدیران غیر اجرایی و مدیران ارشد در کنار دیگر پرسنل کمک خواهد کرد تا وضعیت ریسک های سازمان و شیوه های اداره کردن آن را بهتر درک نمایند.

با DNV شریک شوید تا مناسب ترین راهکار ها جهت اداره کردن سازمان برای اهداف مدیریتی خود را بدست آورید.

ارزیابی نحوه اداره سازمان توسط DNV به شما کمک می کند تا عملکرد خود را مبنا قرار داده و آن را مطابق با استانداردهای ملی و بین المللی مدیریت پیگیری نمایید.

شما هم چنین می توانید این ارزیابی را با ارزیابی مسوولیت پذیری جامع سازمانی ( یا تنها بخشی از اصول اخلاقی کسب و کار) یا ارزیابی میزان مقاومت در برابر کلاهبرداری و فساد ترکیب کرده تا تصویر کامل تری از توانایی های مدیریت ریسک خود داشته باشید.

راهکارهای مدیریت سازمان ما انعطاف پذیر بوده و می توانند در جهت برآورده ساختن نیازهای شما تغییر نمایند. این راهکارها به شما کمک خواهند کرد تا بر چیزی که بر عملکرد و شهرت سازمان شما تاثیر عمده دارد تمرکز نمایید.

مزایا

ارزیابی نحوه اداره کردن سازمان توسط ما چگونگی مدیریت ریسک های اداره کردن سازمان را با ارزیابی کلی اثر بخشی کنترل های داخلی مدیریتی شما را مورد سنجش قرار می دهد. این ارزیابی به این سوال پاسخ می دهد که آیا مدیریت شرکت را در جهت منافع سرمایه گذاران خود یا ذینفعان کلیدی پیش می برد و تمامی اطلاعات را مطابق تمایل آنها آشکار می کند؟

این ارزیابی از مدیران در جلسه الزامات ناظر با اثبات تلاش و اهمیت آنها حمایت می کند. این ارزیابی می تواند توضیح دهد که ساختارهای مدیریتی و شیوه های عملکرد سازمان شما در کجا می توانند با بهترین شیوه از پیش تعریف شده ملی یا بین المللی اختلاف پیدا کنند.

این ارزیابی هم می تواند شما را درگیر مسائل مدیریتی احتمالی با سرمایه گذاران و ذینفعان ( همچنین مراجع نظارت کننده) کند و یا می تواند نیاز به در گیری را کاهش داده و موجب صرفه جویی در زمان و منابع هر دو طرف شود.

ویژگی ها

ارزیابی نحوه اداره کردن سازمان شما را در اولویت بندی فعالیت های مدیریت ریسک در راستای اهداف و استراتژی های کسب و کار یاری نموده و شما را قادر می سازد تا عملکرد سازمان خود را در مقابل سازمان های مشابه محک زده و وجوه تمایز را بیابید.
ارزیابی ما وضعیت ریسک سازمان شما را در هفت ناحیه مورد تجریه و تحلیل قرار می دهد:

1. خط مشی اداره سازمان و اصول اخلاقی کسب و کار.
2. فرآیندهای مدیریت ریسک.
3. ساختار مالکیت و کنترل.
4. گزارش دهی، ممیزی و بازبینی.
5. ساختار هیئت مدیره و مدیریت.
6. سازگاری هیئت مدیره و هیئت اجرایی.
7. حقوق و مناسبات سرمایه گذار.

Process

در اینجا بیشتر می توانید راجع به فرآیند ارزیابی آگاهی یابید.