فرآیند ارزیابی

ارزیابی فرآیندی دوجانبه و تعاملی است که با همکاری شما اجرا می شود.

رویکرد ما به فرآیند ارزیابی، انعطاف این فرآیند را اطمینان می دهد. شما می توانید فرآیند ارزیابی را به چند بخش تقسیم نموده و آن را در چندین مرحله انجام دهید.

ارزیابی شامل دو عنصر می باشد:

1.شناسایی ریسک های مرتبط با اداره سازمان:
شناسایی ریسک های مرتبط با اداره سازمان و ایجاد نمای اولیه از وضعیت اداره سازمان

2.ارزیابی مدیریت ریسک:ارزیابی و درجه بندی کیفیت خط مشی های اداره سازمان، کنترل های مدیریتی، عملکرد و انتشار اطلاعات

گزارش جامعی که به شما ارایه می گردد حاوی درجه بندی های جز به جز وتحلیل های تفسیری برای هر یک از عناصر ارزیابی شده و تعیین سطح عمومی عملکرد سیستم اداره سازمانی شما می باشد.

شما مختار خواهید بود گزارش ارایه شده مرتبط با خود را منتشر نموده و یا صرفا از آن برای تقویت عملکرد سیستم اداره سازمانی خود استفاده داخلی نمایید.

برای آگاه شدن از پیشنهاداتی که برای شما داریم به قسمت "علت همکاری با DNV"مراجعه نمایید.