برنامه رشد مدیران- مسیر توسعه
در این برنامه سه مرحله وجود دارد و هر مرحله شامل قسمت های مختلفی است.
هدف از توصیف این برنامه به عنوان یک مسیر نشان دادن توسعه مستمر و چالش های گوناگونی است که شما به عنوان یک سرپرست در DNV در سطوح مختلف مدیریت با آن مواجه می شوید.
این مسیر با " راهنمای بقا " برای مدیرانی که به تازگی و اولین بار برای مدیریت انتخاب شده اند شروع می شود. اطلاعات جمع آوری شده در این بخش که شامل آموزش الکترونیکی می باشد به آنها کمک می کند تا فورا کار خود را شروع نمایند.
مهارت های مدیریت در مرحله 1 مقدمه ای اولیه از مهارت های ضروری و اصلی به مدیران جدید ارائه می کند تا بتوانند افراد و سرمایه را در واحد خود مدیریت کنند. این مهارات ها بر اساس فرآیندهای کسب و کاری که یک مدیر در DNV در طول یک سال با آنها مواجه خواهد شد ساخته شده اند. بینش مدیریت در مرحله 1 بر تجارب بدست آمده به عنوان یک مدیر تمرکز می کند. هدف آن افزایش آگاهی از انتظارات سرپرست در DNV، مدل کسب و کار و الزامات، و بخش شخصی نقش مدیریت است.
مرحله 2 نیز شامل 2 قسمت می باشد. قسمت اول رشد فردی نامیده می شود و بر افزایش توانایی های شخصی به عنوان یک مدیر بر اساس ارزیابی های قاعده مند و داده های ورودی ساختار یافته تمرکز دارد.
قسمت دوم از مرحله 2 سرپرستی کسب و کار جهانی نامیده می شود و رویکرد آن یک مدرسه کسب و کار است که در آن مورد های مختلف در کسب و کار همراه با بحث و گفتگو در کلاس و کار بر روی پروژه، عناصر تشکیل دهنده آن می باشند. ما در اینجا بر سر فصل های استراتژیک که به طور مخصوص برای DNV در مقاطع زمانی مشخص حائض اهمیت می باشد تمرکز می کنیم.
مرحله 3 بر تیم های مدیریت واحد کسب و کار و مدیریت ارشد در DNV تمرکز می کند. سر فصل های مختلف استراتژیک و رویکردها که بر اساس اولویت بندی توسط هیئت اجرایی و تیم های مدیریت واحد کسب و کار تعیین شده است، معرفی می گردند.
