تعالی فرآیند

صنعت خودروسازی بخشی حیاتی در اقتصاد چندین ملت بزرگ بوده و محصول مهم اما حساس از نظر قیمت را عرضه می کند. به همین دلیل تولید کننده های قطعات اصلی (OEM`s) سعی در بهبود قطعات و فرایندهای تولیدی کارآمدتر دارند.

هدف

گواهی نقش اصلی را در تحقیقاتOEM`s برای کارایی و اثر بخشی محصول داراست. حرکت برای بهبود مستمر منجر به ابتکارهای جدید با هدف افزایش نیاز به سیستم ها و فرآیندهایی با هزینه قابل اجرا (به عنوان مثال همان گونه که در روش Toyota Lean Productionتعریف شده است.) و برتری نسبی ( به عنوان مثال همان گونه که در European Quality Award or the Malcolm Balridge National Quality Award تعریف شده است.)

با معرفی مفاهیم بهره وری ضعیف و قوی، فرآیندهای برتر،سازمان شما می تواند خود را در زمینه هایی که در صنعت خودروسازی از اهمیت ویژه ای بر خوردارند بهبود بخشد._بهینه سازی قیمت های تمام شده به وسیله کاهش انحرافات از الزامات مشخص شده. هدف رسیدن به کیفیت بدون نقص است.به عنوان مثال همان گونه که در استراتژی 6 سیگما تعریف شده است.

مزایا

با توسعه فرآیندهای موثر و توانمند، سازمان شما قادر خواهد بود تا خود را در این صنعت بشناساند. تحقق این امر بستگی به درک و حرکت شما به سوی کاهش هزینه ها، همزمان با تولید محصول قابل اطمینان دارد. در نتیجه هزینه مرجوعی و گارانتی کاهش خواهد یافت .

با بدست آمدن این شناخت، سازمان شما در موقعیت برتر در صنعت مستقر می شود-موقعیتی که انگیزش را در سازمان افزایش و روابط شما را با مصرف کننده ها بهتر می کند -این فاکتورها برای نجات شرکت شما ضروری است.