آموزش های تخصصی خودروسازی

در صنعت خودرو ، آموزش یک عامل کلیدی برای حصول اطمینان از بقا، توسعه و کامیابی سازمان می باشد. آموزش قابلیت سازمان را در اداره و نظارت بر پیشرفتهای فنی، توسعه سازمانی و ایجاد تحول در بازار تقویت می نماید.

هدف

آموزش منشا توسعه دانش، انگیزش و خلاقیت جهت خلق تاثیرات واقعی در سازمان می باشد. آموزش همچنین این توانایی را به سازمان می دهد تا بتواند ریسک ها را مدیریت نموده و مسائل بحرانی از قبیل نظارت جهانی و مسوولیت های اجتماعی را اداره نماید.

ذینفعان سازمانها (سهامداران) به طور فزاینده ای از تامین کنندگان انتظار دارند تا هم در چارچوب الزاماتی چون TS16949, SPICE Automotive و غیره و هم در راستای پارامترهای اجتماعی و زیست محیطی علاوه بر فاکتورهای اقتصادی با مسوولیت فعالیت نمایند.

آموزش ابزاری است که می تواند در جهت ساختن کسب و کاری پایدار که فراتر از انطباق با الزامات رفته و فاکتورهای اجتماعی، زیست محیطی و اقتصادی را با استراتژی های کسب و کار یکپارچه می سازد،سازمان را یاری نماید.
تفکر حرکت به سوی رسیدن به عملکردی پایدار اولین گام در استقرار سازمانی برای آینده تلقی می شود.
مدیریت ریسک در صنعت خودرو یک امر حیاتی است وبر مبنای استقرار فرآیندهای مناسب براساس الزاماتی چون ISO/TS 16949 و SPICE Automotive که مبنای آنها افراد می باشند بنا شده است که از آنها به عنوان الزامات پایه ای یاد می شود.

برای دستیابی به سطوح عالی در صنعت خودرو همچنین باید تکنیکهای درک کامل الزامات خاص مشتریان (CR) مدنظر قرار گیرند،رویه ها ورای حداقل ها ارتقا یابند (برای مثال استفاده از VDA 6.3) و این ارتقا رویه ها با حداقل هزینه ها در نظر گرفته شوند (برای مثال استفاده از مدل سیستم تولید ناب تویوتا - Toyota lean Production)

انتخاب رویه ها مهم است اما این نیز مهم است که شایستگی افرادی که با عوامل کلیدی آن رویه ها در ارتباط هستند نیز افزایش یابد.هدف از برگزاری هرگونه آموزش باید افزایش توانایی ، انگیزه و تجهیز شرکت کنندگان آن برای انجام تغییرات و بهبودها باشد.

مزایا

DNV مجموعه ای از دوره های آموزشی که مرتبط با صنعت خودرو ونیازمندیهای آن می باشند را ارایه می نماید.آموزشهای ما موجب ارتقاء دانش و توانایی های افراد در زمینه های زیر خواهند بود:

• درک درست الزامات ISO/TS 16949 و الزامات خاص آن در رابطه با صحه گذاری طراحی، کنترل فرآیند و غیره.

• توانایی جهت اجرای ممیزی های داخلی بر اساس الزامات ISO/TS 16949 و حصول بیشترین منافع از موارد مغایرت و نواحی قابل ارتقاء که در چنین ممیزی هایی پررنگتر جلوه می کنند.

• درک درست از الزامات خاص مشتری (CR) و چگونگی مواجه شدن با شرایط دارای مغایرت ( رویه های 8D)

• سیستم های نرم افزاری و ازریابی فرآیند (SPICE Automotive) و ارتقا

• شناسایی و مدیریت ریسک

• شناسایی و توسعه فرآیندهای سرآمدی و تعالی (VDA 6.3 / EFQM/ Malcoim Balridge etc)

• توسعه فرآیندهای تولیدی وکنترلی تولید با هزینه های موثر (مانند مدل سیستم تولید ناب تویوتا)