مدیریت ریسک

مدیریت یا عدم مدیریت ریسک ها

مدیریت ریسک را می توان به عنوان یک فرهنگ، فرآیند و ساختار هدایت شده در جهت درک و تحقق فرصت ها ضمن مدیریت عوامل مضر و ناسازگار تعریف کرد. یکی از دلایل افزایش تمایل به مدیریت ریسک داشتن فرصت به کار بستن افکار و ابزار های جدید برای ریسک های جدید است.
ما بر این باوریم که مدیریت ریسک باید بخشی جدایی ناپذیر در شیوه عملکرد یک کسب و کار خوب چه در سطح استراتژی و چه در سطح عملیاتی باشد.

محور اصلی مدیریت ریسک ارزیابی ابهامات و تردیدهای آینده برای اتخاذ بهترین تصمیم ممکن در حال حاضر است. مدیریت ریسک و تصمیم گیری با این موضوع کلی سرو کار دارند. مزیت های مدیریت ریسک، مزیت های تصمیم گیری های بهتر، غافلگیری های کمتر، بهبود در برنامه ریزی، عملکرد و اثر بخشی و بهبود روابط با سهامداران و ذینفعان است.

• حقیقت ریسک جدید
• پیشرفت ها در تفکرات و ابزارهای مدیریت ریسک
• تصمیم گیری های بهتر، اما نه همیشه نتایج بهتر.

کار DNV
مدیریت ریسک مولفه کلیدی در بیشتر خدماتی است که DNV به مشتریان خود ارایه می دهد. چیزی که تغییر می کند دامنه فعالیت ماست. این کار می تواند به سه ناحیه تقسیم شود:
تجزیه و تحلیل ریسک ها/ پی آمد ها: این موضوع می تواند از یکپارچگی فنی، آسیب پذیری سیستم های ICI تا سلامت غذایی تغییر کند.
سیستم های مدیریت ریسک- طراحی،ارزیابی و بهبود: که شامل خط مشی، فرآیند، ساختار، ابزار و غیره در مدیریت ریسک کار آمد می شود.
مدیریت ریسک- پیاده سازی : یک چالش بزرگ در مدیریت ریسک تغییر احساس، تفکر و در نهایت اقدامات مخاطبان ریسک است.

با وارد شدن به صفحه " خدمات ما" از چگونگی خدمات ما به شما آگاهی یابید.